- Nizar Chaddad, figure emblématique de la régulation monétaire, prend les commandes de la Société Monétique Tunisie (SMT)
- Et ce, pour industrialiser la dématérialisation des flux financiers et arrimer la Tunisie aux standards de la Fintech.
La-Tribune Économique (Nomination de Nizar Chaddad & Décryptage) — La désignation d’un nouveau dirigeant à la tête de la Société Monétique Tunisie (SMT) dépasse le simple cadre d’un mouvement managérial ordinaire. En confiant la direction générale à Nizar Chaddad — figure reconnue de la Banque Centrale de Tunisie (BCT) où il a œuvré pendant 27 ans —, le secteur financier installe un régulateur-bâtisseur aux commandes de l’infrastructure névralgique des transactions électroniques du pays.
Succédant à Bilel Darnaoui, ce spécialiste de l’inclusion financière, des architectures Fintech et de la modernisation des systèmes de paiement prend la tête de l’opérateur interbancaire national dans un contexte macroéconomique décisif. La dématérialisation des flux financiers s’affirme désormais comme un levier prioritaire de souveraineté économique, de rationalisation des coûts de transaction et de recul de la prépondérance du cash.
Du régulateur à l’opérateur : Le sens d’une transition stratégique
Le passage de Nizar Chaddad de l’institut d’émission vers l’opérateur technique des banques traduit une volonté claire d’alignement structurel :
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Cohérence entre vision macro-financière et exécution terrain : Acteur de premier plan des réformes monétaires et de la modernisation des infrastructures financières à la BCT (notamment sur le chantier du paiement mobile ou la plateforme TuniChèque), il apporte une maîtrise intime du cadre réglementaire, des risques prudentiels et des impératifs d’interopérabilité.
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Crédibilité internationale et ancrage Fintech : Ses contributions répétées aux instances régionales et mondiales sur l’inclusion financière constituent un atout majeur pour arrimer la Tunisie aux standards internationaux de l’Open Banking, des API bancaires normalisées et des nouvelles architectures de paiement instantané transfrontalier.
Les défis de la SMT : Accélérer la cadence face au règne des espèces
Si les flux électroniques et mobiles affichent une dynamique de croissance continue, le défi structurel demeure colossal au sein d’une économie où l’argent liquide capte encore la part dominante des échanges quotidiens.
La nouvelle feuille de route de la Société Monétique Tunisie s’articule autour de trois impératifs économiques majeurs :
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L’interopérabilité totale et l’expérience utilisateur : Rendre l’usage du paiement électronique (QR code interopérable, paiement sans contact, terminaux mobiles mPOS) fluide, instantané et sans surcoût pour le commerçant de proximité comme pour le consommateur.
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L’intégration native des établissements de paiement : Ouvrir et fiabiliser les passerelles techniques entre les banques de la place, la Poste tunisienne et les nouveaux acteurs agréés de la Fintech, condition sine qua non pour toucher les populations non ou sous-bancarisées.
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La cybersécurité et la résilience des infrastructures critiques : Face à la sophistication des cybermenaces financières, garantir une sécurité de niveau militaire sur le routage, la compensation et le dénouement des transactions interbancaires nationales.
En plaçant un expert rompu aux rouages de la BCT à la barre de la SMT, l’écosystème financier tunisien envoie un signal clair aux acteurs économiques : la transition vers le « cashless » quitte le terrain de l’expérimentation pour entrer dans une phase d’industrialisation et de massification nationale.
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